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「企業教育の新たな役割」が“経営戦略としての人財育成”“企業の競争力強化に向けた人財育成”へと変わる中、私たちに求められるものはこれまでの単なる“研修・教育の専門家”というレベルではありません。
組織や参加者の潜在的、顕在的ニーズを的確に把握し、この解決に向けた最も効果的なトレーニングを構築できる“知的生産性向上の専門家”なのです。
OBTが必要とされる理由
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