OBT　人財マガジン

人が成長するのは、どのようなときだと思われますか。

追い込まれたときです。「もうこんな会社、辞めてやる」と限界を感じながら（笑）、それでも「あともう一歩」と頑張ったときに、そこで何かの光が見えるわけです。とどのつまりまで追い込まれて、もうどうしようもないというところを乗り越えた人が飛躍的な成長を遂げる。「苦労は買ってでもしろ」と昔の人がいったのは、そういうことなんですね。先人の時代から人間は生まれたときは「オギャー」なんですから、本質は変わってないんですよ。中には、飛び石を渡るように器用に要領よく生きている人もいますが、そういうのは全体的に薄っぺらな人が多いですよね。

戦略論をいくら学んでも、企業間競争を勝てるとは限らない。
勝てる戦略立案のためには、定石を知った上で、プラスアルファの能力を身につける必要があるとよくいわれる。
そのブラスアルファが何かと考えて見ると

参加者から出てくる、「我々は●●のプロとして...」という発言。
何気なく使いがちな「プロ」という言葉。
プロとは本来、どのような事を意味するのでしょうか。
教育中トレーナーから「あなたたちはプロですか？」という問いがあった際に、・・・

　創刊して間もない、新雑誌の編集部に配属された私はドタバタと奔走する先輩たちに、文字どおり「放置」された。
右も左もわからない私に、上司がたまにかける言葉は
「とりあえず、行ってこい。とりあえず、やってみろ」。

　‐お金では買えない価値観を共有し、どれだけ強いつながりを保てるか‐
市況が厳しくなる中、強い人・組織の要件として、これからますます求められるのではないでしょうか。