OBT 人財マガジン
2008.09.24 : VOL53 UPDATED
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世に言う常識とは? 一般論はどれだけ通用するのか?
今回の「この人に聞く」の未来工業株式会社 山田氏のインタビューでは、
現実の世界を生き抜くためにセオリーは無い事を強く実感すると同時に、
その根源にある、山田氏の明瞭で独自性ある考え方に驚きました。
‐ 一から十まで全て人がやる事の反対をする
‐ 入社するのは凡人
‐ 差別化するクセをつける
‐ 人材の「ざい」は、財産の「財」
‐ 成果主義は禁止
発せられた言葉の背景にはそれぞれにしっかりとした意図があり、
「自分たちにとって最適なやり方は自分たちで築き上げるしかない」
という事を示唆しているように感じました。
しかし、現実を見れば、知識学習やビジネスフレームワークを持ってして、
「社員教育」とする事態は数多く見受けられます。
知識を習得すれば、スキルを身につければ、
人や組織は本当に強くなると言えるのでしょうか。
標準化、汎用化が進み企業が生み出す価値が変容していく中、
強い人、組織の条件として、既成概念や成功体験を打ち破り、
自らの思考によって、自らの最適解を紡ぎ出す能力が、
これから先、ますます求められていくのではないでしょうか。
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