OBT　人財マガジン

今回お話を伺った横山社長の話の中で、とても記憶に残った言葉がある。

　それは『時流に迎合したものを作るのではなく、本当にいいものを
　我々が作り続けていく』という言葉だ。

消費者は自分勝手である。流行りに飛びつき、あっと言う間に飽きてしまう。
しかし、その"流行り"の力はすごいもので、短期間のうちに莫大な売上となる。

例えば、いまここに『流行り』というニーズと『技術』というニーズがあるとする。
一つを選び商品化するといった際に、流行りという楽なニーズに飛びついてし
まうと、その時点では、すぐに売上につながるかもしれない。しかし、ブームが
去ってしまえば、すぐに不良在庫となってしまう可能性がある。
一方で目新しくはないが、新たな技術に挑戦し、時間をかけて作りあげた商品
があるとする。その商品は一部の人には好評であり、多少の売上であった。
しかし、やはり流行りのニーズの商品と一緒で不良在庫となってしまった。

2つを比べると後者はとても意味のあることであると思う。
なぜなら、その企業に技術や知識が蓄積したからである。

その技術や知識の蓄積こそが、企業を強くすることなのではないだろうか。
目先の利益を追う企業には、何も残らないが、地道に技術を磨いていく企業
には力がついていく。

この技術の蓄積こそが『新たな考え』また『いい商品』を生み出す。

というのは、『新たな考え』また『いい商品』は今までの経験や体験、また蓄積
があって始めて生まれるものだからである。更にいうと、そのことを常に追求
している人（企業）に生まれるものだと思う。

これから先、企業が生き抜いていけるかどうかは自社の強み（蓄積）を広げる、
もしくは深めるなどの戦略にかかってくるのではないだろうか。そして、それに
加え、"いいものをつくる（提供する）"と言う強い信念がなければ勝ち抜いてい
けないのである。