人財育成、組織変革、風土調査の「オン・ザ・ビジネストレーニング協会」
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事例紹介
何故サービスでなく事例で紹介しているのか?

我々は、お客様の経営課題や業務課題の解決を参加者と一体となって考え出すプロセスのサポートを仕事としております。
企業の課題は千差万別であるために、サービスの標準化やパターン化は一切行なっておりません。
ご依頼の都度、すべてオーダーメードで作り上げていきますので、皆様にご紹介できるものは、実際の事例しかありません。

● 我々は、教育をパッケージ化したり、パターン化はしません。
● 我々は、業種・業態を問わず、どのお客様に対しても同一の商品を一律に提供することはしません。
● 我々は、流行の言葉を散りばめた商品パンフレットを用意しません。
■事例1:経営革新策で企業体質を変革し高収益企業へ
■事例2:人財の有効活用のプロセス構築と人事部門の体質強化の実現
■事例3:部門間の壁を除去し、顧客最適に向けたビジネスプロセスの構築
■事例4:ソフトとハードの両面からのアプローチで企業体質の変革を実現
■事例5:「成果の質を向上させる好循環モデル」診断により 業績低迷店舗から脱却
■事例6:組織体制の整備と土壌作りによる経営陣の世代交代を支援
■事例7:社員の意識・価値観の一体化を図り、真の経営統合を実現
■事例8:スーパーバイザーの強化策によりFCの活性化と業績向上を実現
■事例9:個人商店から脱皮し、株式公開へと飛躍
■事例10:顧客評価調査から顧客視点に立脚した経営の仕組みに転換し、業績回復
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