OBT 「経営課題」と「人財に関わる課題」の同時解決

「人財育成」のアーカイブ

経営リーダーを育成する学習のポイント

経営リーダーに求められる能力というのは履歴書には表現出来ない能力である。 数学を学ぶようには、学べない能力であり、それは、ある公式に当てはめて答えを 導き出すといった類のものとは明らかに異なるからである。 それ故、「予め」正解という具体的な回答を得るように簡単には「学ぶ」ことができない。

2014月01月20日

人財育成
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今回の「opinion」に関連する事例・知見

未来工業株式会社
取締役相談役 山田 昭男さん

後発からシェアトップを実現した「社員を感動させる経営」

シヤチハタ株式会社
代表取締役社長 舟橋 正剛さん

企業永続の条件とは──過去を活かした柔軟な事業展開で自社の社会的価値を高める

【人財マガジン―経営人語】 OBT協会代表 及川 昭

経営リーダーに必要な全体観とは、気づく力である

 


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経営リーダーを育てるために

変化の早い複雑な環境になると人財が競争力の源泉として、 あらためて注目されるようになってきた。 それぞれの社員が有する能力や知識を高め活用するための仕組みは、 競合企業から見えにくく、競争優位を保つための源泉として 有効と考えられるようになってきた。

2014月01月08日

人財育成
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今回の「opinion」に関連する事例・知見

株式会社キングジム
代表取締役社長 宮本 彰さん

社員の「思い」を信じて任せることが強い人財、強い組織を育てる

【人財マガジン―経営人語】 OBT協会代表 及川 昭

企業の中で人を育てるということ!

 


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経営リーダーの育ち方

生まれながらにリーダーとしての素質をもっている、という人も稀にはいるだろう。
しかし、多くの人がさまざまな経験をしながら、リーダーとしての条件を備えるよう、
それなりの器量をもてるように、育っていく。

2013月12月24日

人財育成
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今回の「opinion」に関連する事例・知見

株式会社東急コミュニティー
人事部企画課・TCビジネスカレッジ
伊藤憲治さん

難易度の高い問題への対応を迫られる仕事経験が人を成長させる

メーカーズシャツ鎌倉株式会社
取締役会長 貞末 良雄さん

目先の利に走らない“非合理な発想”が顧客を創造する

【人財マガジン―経営人語】 OBT協会代表 及川 昭

いまこそ必要となるリーダーとしての指導力

 


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これからの企業間競争は「賢さ」の競争

自分たちが置かれている環境が大きく変わっているのだから、リーダーの役割として、 当然、組織の進むべき方向を大きく変えるような新たな手を打たなければならないのだが、 現実には、従来と大きく異なる方向に向かって思い切った決断がなかなかできないリーダーが 多いというのが、ほとんどの日本企業で見られる現象である。 実際には、管理と調整型が圧倒的に多い。

2013月12月11日

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今回の「opinion」に関連する事例・知見

【医療法人鉄蕉会 亀田メディカルセンター 理事長】亀田 隆明さん

既成概念に捉われないサービスを展開。「人間にとって一番大切なもの」を追求する経営

【株式会社ガリバーインターナショナル 代表取締役会長】羽鳥 兼市さん

従来の業界の旨みを捨て、顧客の支持を獲得―高みを目指す「挑戦する経営」

【人財マガジン―経営人語】
OBT協会代表 及川 昭

ビジネスモデル転換における経営リーダーの意思決定とは

 


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