【事例】ビジネスモデルの転換　―中期経営計画実現プロジェクト―

今回は我々が「中期経営計画が浸透しない、或いはその実効が上がらない」という経営課題にクライアントと一緒になって取り組んだ事例をご紹介したい。

2013月07月24日

経営施策の浸透やその実効を妨げる本質的な課題は
「作る側」と「実行する側」の乖離にある

今回の「Opinion」では、前回に引き続き「経営施策が浸透しない、実効が上がらない」状況を生み出す「６つの要因」と、その背景にある本質的な課題についてご紹介する。

2013月07月10日

「経営施策の浸透・実効に向けて施策の作り手側に求められること」

今回の「Opinion」では、前回ご紹介した「経営施策が浸透しない、実効が上がらない」状況を
生み出す「６つの要因」の内、以下の二つに焦点を当てる。

2013月06月26日

「なぜ、経営施策が浸透しないのか、その実効が上がらないのか」

2013月06月12日