バックナンバー tag:www.obt-a.net,2008-04-02:/web_jinzai_magazine/backnumber//6 2010-07-28T00:38:06Z Movable Type 4.1 95 tag:www.obt-a.net,2010:/web_jinzai_magazine/backnumber//6.553 2010-07-28T00:32:28Z 2010-07-28T00:38:06Z 長寿企業研究──時流に左右されずに本業を守る"貫く経営"（前編） 株式会社久月 ... OBT 長寿企業研究──時流に左右されずに本業を守る"貫く経営"（前編） 株式会社久月 代表取締役社長 横山久吉郎さん
  • 豊かさを謳歌してきたことの代償として失ってしまったもの！
  • 人との出会いが今をつくる──方向性を与え、信じて任せるマネジメントの下でこそ人は育つ
  • ホチキスを説明せよ――あなたは何と答えますか？
  • 自社の強みを一言で
    • ]]>     94 tag:www.obt-a.net,2010:/web_jinzai_magazine/backnumber//6.547 2010-07-14T01:42:26Z 2010-07-14T01:49:11Z 長寿企業研究──倒産の危機を乗り越えた"変化の経営"（後編）　株式会社永楽屋　代... OBT 長寿企業研究──倒産の危機を乗り越えた"変化の経営"（後編）　株式会社永楽屋　代表取締役社長　細辻伊兵衛さん
  • 経営者の評価と役員報酬の開示、経営者は何で評価すべきか
  • 変化の時代に必要な全体を観る目
  • 冷蔵庫の中の七味缶に思う
  • 『時』をキーワードに
    • ]]>     93 tag:www.obt-a.net,2010:/web_jinzai_magazine/backnumber//6.540 2010-06-23T02:06:15Z 2010-06-23T02:50:56Z 長寿企業研究──倒産の危機を乗り越えた"変化の経営"（前編）　株式会社永楽屋　代... OBT 長寿企業研究──倒産の危機を乗り越えた"変化の経営"（前編）　株式会社永楽屋　代表取締役社長　細辻伊兵衛さん
  • 長期的に業績がよく競争力がある企業の経営とは！（後編）
  • 次世代リーダー育成コーススタート
  • 良い物を、長く
  • 長寿企業出現率1位は京都
    • ]]>     92 tag:www.obt-a.net,2010:/web_jinzai_magazine/backnumber//6.533 2010-06-09T06:27:32Z 2010-06-09T06:34:45Z 長寿企業研究　　――プロフェッショナル集団を育てる"共育の経営"（後編）　 富士... OBT 長寿企業研究　　――プロフェッショナル集団を育てる"共育の経営"（後編）　 富士屋ホテル株式会社　取締役総支配人　安藤昭氏
  • 長期的に業績がよく競争力がある企業の経営とは！(前編)
  • 自己のマネジメントを客観視する
  • 百貨店商戦の行方
  • 目的を明確に
    • ]]>     91 tag:www.obt-a.net,2010:/web_jinzai_magazine/backnumber//6.526 2010-05-26T08:41:58Z 2010-05-26T08:53:01Z 長寿企業研究　　――プロフェッショナル集団を育てる"共育の経営"（前編）　 富士... OBT 長寿企業研究　　――プロフェッショナル集団を育てる"共育の経営"（前編）　 富士屋ホテル株式会社　取締役総支配人　安藤昭氏
  • 海の向こうで見た１００年企業
  • 新入社員研修　～その後～
  • "プロ"の仕事が客を呼ぶ
  • 方針の実効を上げるために
    • ]]>     90 tag:www.obt-a.net,2010:/web_jinzai_magazine/backnumber//6.521 2010-05-12T08:19:26Z 2010-05-13T08:30:29Z 長寿企業研究　　――社員の力を引き出す幸せの経営」（後編）』 株式会社船橋屋　... OBT 長寿企業研究　　――社員の力を引き出す幸せの経営」（後編）』 株式会社船橋屋　代表取締役社長　渡辺雅司氏
  • 長寿企業が示唆するもの
  • 新入社員研修に何を教えるべきか
  • たかが箸？
  • 真っ直ぐであること
    • ]]>     89 tag:www.obt-a.net,2010:/web_jinzai_magazine/backnumber//6.513 2010-04-21T03:42:14Z 2010-04-21T03:49:17Z 長寿企業研究　　――社員の力を引き出す幸せの経営」（前編）』 株式会社船橋屋　... OBT 長寿企業研究　　――社員の力を引き出す幸せの経営」（前編）』 株式会社船橋屋　代表取締役社長　渡辺雅司氏
  • 標準化の呪縛から解き放たれる時代の到来！
  • トレーニングは自社の実態を知る契機
  • 変わらないものにも新しい風を
  • 長寿企業研究
    • ]]>     88 tag:www.obt-a.net,2010:/web_jinzai_magazine/backnumber//6.512 2010-04-21T03:35:42Z 2010-04-21T03:41:08Z 急成長企業の人財育成　　――「効率化するもの」と「しないもの」（後編）』 株式... OBT 急成長企業の人財育成　　――「効率化するもの」と「しないもの」（後編）』 株式会社アイケイコーポレーション　取締役副社長　大谷 真樹氏
  • 人という生き物への理解に対する無知と無策が組織を衰退させる！
  • 判断と意思決定
  • 料理の味を決めるもの
  • 理想と現実
    • ]]>     87 tag:www.obt-a.net,2010:/web_jinzai_magazine/backnumber//6.502 2010-03-24T03:39:58Z 2010-03-24T05:18:05Z 急成長企業の人財育成　　――「効率化するもの」と「しないもの」（前編）』 株式... OBT 急成長企業の人財育成　　――「効率化するもの」と「しないもの」（前編）』 株式会社アイケイコーポレーション　取締役副社長　大谷 真樹氏
  • 改革とは何か！
  • 次世代リーダー育成には経営陣の関与が重要
  • 有効な広告手段はなにか
  • 本当に必要なものは何か
    • ]]>     86 tag:www.obt-a.net,2010:/web_jinzai_magazine/backnumber//6.489 2010-03-10T10:11:41Z 2010-03-10T10:57:11Z 消費不況のさなかに増収増益。社員に報いる幸楽苑流オープン経営（後編）』 株式会... OBT 消費不況のさなかに増収増益。社員に報いる幸楽苑流オープン経営（後編）』 株式会社　代表取締役社長　新井田　傳氏
  • 非連続の変化が促す未来の設計図の必要性！
  • 風穴を開けるために
  • クレーム対応でわかる企業の質
  • このままでは終わりたくない
    • ]]>     85 tag:www.obt-a.net,2010:/web_jinzai_magazine/backnumber//6.496 2010-02-24T10:58:02Z 2010-03-10T11:15:50Z 消費不況のさなかに増収増益。社員に報いる幸楽苑流オープン経営（前編）』 株式会... OBT 消費不況のさなかに増収増益。社員に報いる幸楽苑流オープン経営（前編）』 株式会社　代表取締役社長　新井田　傳氏
  • イノベーションや変革を阻む「組織の能弁さの罠」
  • 今何が起こっているのか
  • 売れない時代に「売る」極意
  • 「壁」を乗り越えて
    • ]]>     84 tag:www.obt-a.net,2010:/web_jinzai_magazine/backnumber//6.483 2010-02-10T09:21:04Z 2010-02-10T09:25:56Z 『永遠のアマチュア精神で、『挑戦する風土』をつくり上げる（後編）』 ファイテン... OBT 『永遠のアマチュア精神で、『挑戦する風土』をつくり上げる（後編）』 ファイテン株式会社　代表取締役　平田好宏氏
  • 　 生き残るのは、種の中で最も強い者ではない。
  • 学ぶ人、学べない人
  • 活躍できる"舞台"を
  • 日々考えることの重要性
    • ]]>     83 tag:www.obt-a.net,2010:/web_jinzai_magazine/backnumber//6.477 2010-01-27T05:24:08Z 2010-01-27T05:40:02Z 『永遠のアマチュア精神で、『挑戦する風土』をつくり上げる（前編）』 ファイテン... OBT 『永遠のアマチュア精神で、『挑戦する風土』をつくり上げる（前編）』 ファイテン株式会社　代表取締役　平田好宏氏
  • 　 新しい時代に新しい考え方で対応しうる人財が我が社にどの程度存在するだろうか！
  • 新たな策を考える前に　‐既成概念を疑う－
  • 考える前に、動く
  • 思い込みを捨てれば、不可能も可能となる
    • ]]>     82 tag:www.obt-a.net,2010:/web_jinzai_magazine/backnumber//6.470 2010-01-13T06:46:24Z 2010-01-26T01:50:06Z 『強い組織には理由がある－理念経営を支えるマネジメントシステム（後編）』 ワ... OBT 『強い組織には理由がある－理念経営を支えるマネジメントシステム（後編）』 ワタミ株式会社　代表取締役社長　COO兼　ワタミフードサービス株式会社　代表取締役社長　COO　桑原　豊　氏
  • 　 人も企業も「根本から自らの在り様」を問い直す時間が変革期の年の瀬！
  • －やること・やらないことを明確にする－
  • プラスαの価値で不況期を乗り切る
  • 変化の時代に変えない軸
    • ]]>     81 tag:www.obt-a.net,2009:/web_jinzai_magazine/backnumber//6.465 2009-12-09T06:33:25Z 2009-12-25T00:17:46Z 『強い組織には理由がある－理念経営を支えるマネジメントシステム（前編）』 ワ... OBT 『強い組織には理由がある－理念経営を支えるマネジメントシステム（前編）』 ワタミ株式会社　代表取締役社長　COO兼　ワタミフードサービス株式会社　代表取締役社長　COO　桑原　豊　氏
  • 　長期的に業績がよく競争力がある企業の経営に共通する点！
  • 自分の判断と意思決定の前提となっているものを知る
  • 時代の潮流を見極める
  • "らしさ"は簡単には手に入らない
    • ]]>